錨定目標實(shí)干開(kāi)局———威海熱電集團召開(kāi)2024年工作動(dòng)員會(huì )

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-12 09:52

錨定目標實(shí)干開(kāi)局

——威海熱電集團召開(kāi)2024年工作動(dòng)員會(huì )

新年新氣象，開(kāi)工當“滿(mǎn)弓”。為進(jìn)一步統一思想認識、聚焦工作重點(diǎn)、明確新年奮斗方向，動(dòng)員干部職工迅速調整精神狀態(tài)，做到人員歸心、思想歸位、工作到位。2月23日，集團公司召開(kāi)2024年工作動(dòng)員會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯海文主持會(huì )議并做開(kāi)工動(dòng)員講話(huà)。集團領(lǐng)導，各部門(mén)、各下屬單位負責人出席會(huì )議，一同開(kāi)啟熱電集團2024年新征程。

會(huì )上，傳達威海市2024年工作動(dòng)員大會(huì )、省政府第二次廉政工作會(huì )議精神，開(kāi)展安全開(kāi)工“第一課”活動(dòng)。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張志剛圍繞2024年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及年后經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議作開(kāi)工要求，要求所有人聚焦重大工程、重要工作及巡察問(wèn)題的整改工作，穩步推進(jìn)，逐一實(shí)施，確保各項任務(wù)落地生根、取得實(shí)效。全體黨員干部要通過(guò)以上率下的方式加強督促和檢查，積極采用領(lǐng)導牽頭、部門(mén)負責、目標導向的項目化推進(jìn)方法，認真落實(shí)領(lǐng)導的批示、任務(wù)分派工作。

最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)湯海文從企業(yè)面臨的發(fā)展形勢、行業(yè)狀況等方面進(jìn)行了深度剖析，要求大家要充分認識到新一年的工作責任重大、任務(wù)艱巨，不能有任何喘口氣、歇歇腳的思想，不能有任何緩一緩、松一松的僥幸，并就2024年的重點(diǎn)工作提出以下強調部署：一要成本管控，促進(jìn)企業(yè)降本增效。必須樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，減少生產(chǎn)成本，控制工程投資。通過(guò)廣泛收集意見(jiàn)和建議、外出考察學(xué)習等方式，確立具體目標和措施，采取實(shí)際可行的方法。二要量化考核，科學(xué)高效推進(jìn)工作。認真研究考核辦法，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)；及時(shí)掌握考核標準，有針對性地開(kāi)展工作；定期進(jìn)行工作調度與通報，實(shí)施分析預警，掌握工作主動(dòng)權；堅持結果導向和數據驅動(dòng)，根據考核結果進(jìn)行嚴格獎懲；加強考核結果應用，確保工作成效與考核標準相掛鉤。三要系統規劃，構建企業(yè)未來(lái)發(fā)展格局。依托長(cháng)遠發(fā)展目標，認真考慮熱源和熱網(wǎng)布局、老舊管網(wǎng)改造規劃、新能源發(fā)展和資金資產(chǎn)管理等工作，逐步優(yōu)化債務(wù)結構。四要筑牢底線(xiàn)，加強安全環(huán)保管理。必須認識到安全環(huán)保工作的嚴峻性，避免發(fā)生人員傷亡和引起社會(huì )輿論。加強隱患排查和整治，促進(jìn)安全工作從事后處理向事前預防轉變。對發(fā)生的安全和環(huán)保事件，要從嚴考核。五要正風(fēng)肅紀，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。把巡察問(wèn)題整改作為2024年的重點(diǎn)工作，確保整改措施落實(shí)到位。認真尋找管理漏洞，加強內控體系建設，推進(jìn)不良資產(chǎn)處置和加強應收賬款管理。在工程建設、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域加強廉潔風(fēng)險管理，依法依規選擇合作伙伴。六要匯集民意，完善職工訴求體系。持續關(guān)心職工，特別是在后勤保障、心理疏導、質(zhì)量提升和關(guān)愛(ài)困難職工方面，積極傾聽(tīng)職工的聲音，解決職工的問(wèn)題，拉近職工與企業(yè)之間的距離，提升職工的幸福感和滿(mǎn)意度。

疾風(fēng)知勁草，烈火見(jiàn)真金。2024年,熱電集團將圍繞“錨定目標實(shí)干開(kāi)局”這一目標，以?shī)^發(fā)有為的精神、精準有效的措施、真抓實(shí)干的作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、搶抓機遇、攻堅克難，在全市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展中勇挑重擔、爭當先鋒！